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2022.09.03
工数管理を徹底解説！必要性やできること、効率化ツールなどを紹介工数管理は企業の業務効率化・生産性向上に欠かせない業務です。しかし、工数管理そのものが非効率になっているとその効果も半減するでしょう。工数管理の必要性や適切な工数管理の手順、そして工数管理を最適化するためのツールについてご紹介します。
2021.02.24
労働者の安全衛生に欠かせない「作業管理」はなぜ必要？安全衛生管理のひとつ「作業管理」では、労働者に影響する有害要素を取り除き、作業をスムーズにします。職場全体の生産性の向上にもつながり、プロジェクト達成の確度も高まります。今回は作業管理の目的や手順、マニュアル作成などについて解説します。
2019.09.10
デキる人は実践している！スキマ時間の活用で業務の効率化。どんなにしっかりと予定を組んだつもりでも、業務の中から一切無駄な時間をなくすのは困難です。アポイントメントまでの空き時間や、PCによる作業の処理時間など、スキマ時間は発生してしまいます。仕事を効率化するには、無駄をいかに減らし、また活用できるのかが重要となってくるのです。そこで、この記事ではデキる人が実践するスキマ時間を活用する方法についてご紹介していきましょう。
2019.09.08
情報共有のメリットは？社内共有のポイントやうまくいかない原因も解説社会人の基本、「ホウレンソウ」は多くの方がご存じの言葉だと思います。報告、連絡、相談は組織運営を円滑にする上で欠かせません。これは言い換えると、全て情報共有となります。しかし、組織運営における情報共有の重要性については理解しているものの、その具体的なメリットはあまり考えたことがないという方も多いようです。そこで今回は情報共有のメリットや、ポイントを解説していきます。
2019.09.06
業務削減を成功させる為のコツとは？経費削減との違いも解説！組織を健全に運営していくためには、常時業務改善について検討しなければなりません。時代と共に、ビジネスの形は大きく変わっていくものです。そのため、常に業務を見直し続けるべきです。これを業務改善と呼びますが、いくつかのステップに分けて進めます。中でも、特に重要なのが業務削減です。業務削減については重要性が高いものの、正確な意味や、経費削減との違いがわからないという方も多いでしょう。そこで、今回はその意味や、業務削減を成功させるコツを解説します。
2019.08.02
進捗管理の方法と取り入れ方。Webツールとボードのどちらが良いのか？日々の業務を効率的に進めるため、またプロジェクトを無事に完了させるためなど、多くの場面で進捗管理が行われていることでしょう。しかし、進捗管理と一言で言っても様々な方法があります。そこで今回は、進捗管理とはどういったものなのかを確認しつつ、Webツールを使用する場合とボードを使って管理する場合のメリットをそれぞれご紹介していきます。
2019.08.01
チームのタスクを見える化！進捗管理の方法をご紹介働き方改革によって、長時間労働などの慣習が見直されています。またこのような背景から、勤務時間内でより効率的に業務を行うこと、組織の生産性を向上させることに注目が集まっています。しかし、具体的には、どのような方法で業務を改善していけば良いのでしょうか。そこで今回は、タスク管理を行うことで業務の進捗状況を見える化し、組織の生産性をアップする方法をご紹介していきます。あわせて、進捗管理の見える化が重要な理由などについても触れていきます。
2019.07.10
プロジェクト遅延の原因はなに？最低限押さえるべきPMの進捗管理とはプロジェクトを無事に成功させるためには、進捗管理は必要不可欠な業務です。進捗管理が十分にできていないと、遅延によって納期を守ることができない、致命的なミスのためプロジェクトが失敗に終わってしまうといった事態が起こりかねません。今回は、プロジェクトを遅延させないためにPMが最低限抑えておくべき進捗管理のポイントをご紹介します。進捗管理に関わる方は、ぜひ参考にしてみてください。
2019.07.09
進捗管理の手法WBSとは？プロジェクトを始める前に、WBSを作成している企業は多いでしょう。進捗管理のためにも、WBSは欠かすことのできない手法です。しかし、作成したWBSはプロジェクトに上手く活用できているでしょうか。なかには、「とりあえず作成したけど、あまり活用されていない」「作り方がわからず、毎回困っている」という方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで今回は、WBSとはどのようなものなのかとその目的を改めて確認し、作成方法をご紹介します。WBSに関して課題を感じている方は、参考にしてみてください。
2019.06.05
Excel（エクセル）で進捗管理表を作る方法| 業務進捗を見える化しよう進捗管理表の作成がはじめての人、あるいは不慣れな人は、どのような進捗管理表が良くてどのような作り方が正しいのかわからないかと思います。進捗管理表のポイントとなるのが本質からはずれた細かな部分に気を取られて、時間を無駄にしないということです。そこで今回は簡単に「見やすいうえに使いやすい」進捗管理表を作る方法をご紹介します。
2019.06.04
進捗管理はExcel（エクセル）で簡単に！ガントチャートのメリット・デメリットとはプロジェクトの進捗管理を行う際、エクセルをはじめとしたツールなどを使用して「ガントチャート」を作成している方も多いのではないでしょうか。進捗管理などのタスクを可視化して把握すると、業務の効率化にもつながり良いとされています。しかし、ガントチャートにはデメリットもあるため、場合によっては進捗管理に適さないこともあります。そこで今回は、エクセルなどで作成されるガントチャートのメリットとデメリットについて解説します。また、デメリットを解決するための方法もご紹介します。
2019.05.04
働き方改革の手段として有効な「作業の見える化」とは働き方改革によって長時間労働の是正などが進んでいますが、企業は具体的にどのような改革を行えばよいのでしょうか。今回は、働き方改革の手段として「作業の見える化」をご紹介します。日々の作業を見直す際に、ぜひ参考にしてみてください。
2019.03.04
工程管理を実践して業務を効率化！メリットや考え方をご紹介業務の効率化を図れる「工程管理」を行えば、生産期間を短縮できたり、顧客満足度を高めたりすることができます。この記事では、工程管理のメリットや考え方、方法についてご紹介します。「作業工程を見直して業務を改善したい」と考えている方、必見です。

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